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為加快G5綿廣高速綿陽(金家林)收費站改造提升工程項目建設(shè)，確保項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量與安全，科學(xué)規(guī)范項目管理體系，2015年10月15日下午，交發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理淳道松會同川北公司副總理黃海榮，召集G5綿廣高速綿陽(金家林)收費站改造提升工程項目相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人在四川高路建筑工程有限公司召開G5綿廣高速綿陽(金家林)收費站改造提升工程項目工作推進(jìn)會。

會上，施工單位高路建公司、監(jiān)理單位交發(fā)監(jiān)理分別匯報了項目建設(shè)情況及目前施工存在的主要問題，交發(fā)工程管理部部長李伯勇對該項目目前建設(shè)情況進(jìn)行了梳理，最后交發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理及川北公司副總經(jīng)理對G5綿廣高速綿陽(金家林)收費站改造提升工程項目建設(shè)提出了以下要求：一是要堅定信心，科學(xué)組織，合力攻堅，統(tǒng)籌推進(jìn)。二是要振奮精神、加強(qiáng)工作熱情。三是要科學(xué)規(guī)范項目管理體系。四是要克服重重困難，精心組織施工計劃。五是要嚴(yán)格把關(guān)各項管理程序。六是要落實責(zé)任、爭創(chuàng)一流。

會議由交發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理淳道松主持。交通集團(tuán)工程管理部、四川省川北高速股份有限公司、綿陽交發(fā)建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司、四川高路建筑工程有限公司參加會議。